Votre hypothèse d'adoption est de 60 %. C'est elle qui transforme une licence achetée en usage réel.
Combien de minutes Copilot doit-il vous faire gagner pour être rentable ?
Estimez en quelques secondes le coût des licences, le temps récupéré et votre seuil de rentabilité.
Il commence par savoir combien de minutes doivent réellement être récupérées chaque jour pour que la licence se finance.
Tester maintenant ↓Faites varier les hypothèses.
Le calcul se met à jour instantanément. Commencez par des hypothèses prudentes, puis testez plusieurs scénarios.
Estimation mensuelle
de gain moyen par utilisateur actif suffiraient, dans ce scénario, à couvrir le coût total des licences.
Ce calcul est une estimation, pas une promesse de ROI. Il transforme vos hypothèses en ordre de grandeur économique. Il ne tient pas compte des coûts de déploiement, de formation, de conduite du changement, des différences entre métiers ni de la qualité réelle des usages.
Le ROI ne sert à rien s'il ne vous aide pas à décider.
Ces trois lectures sont recalculées à partir de vos hypothèses. Elles permettent de voir où se situe réellement le risque de votre scénario.
Une licence peu utilisée coûte autant qu'une licence utilisée tous les jours.
Le seuil paraît relativement accessible : quelques usages réguliers peuvent suffire à couvrir la licence.
La vraie question est : qui équiper en premier ?
Commencez par les collaborateurs déjà engagés avec Copilot Chat, identifiez les métiers où les gains sont plausibles, puis attribuez les licences payantes aux profils qui ont le plus de chances de créer de la valeur.
Votre simulation devient utile quand on la confronte à vos vrais usages.
Cabinet M peut utiliser vos usages Microsoft 365, vos métiers et l'engagement déjà visible autour de Copilot Chat pour déterminer où une licence payante a réellement du sens.
