Quels usages valent le coup ?
Identifier les tâches où l’IA peut réellement faire gagner du temps ou améliorer la qualité.
Audit & Conseil IA
Avant de déployer l’IA, décidez où elle créera vraiment de la valeur.
Cabinet M vous aide à partir de votre environnement Microsoft 365, de vos métiers et de vos priorités pour choisir les bons usages, les bonnes licences et le bon niveau d’accompagnement.
3hpour un premier cadrage
4 niveauxselon la profondeur recherchée
1 feuille de routepour décider quoi lancer ensuite
Le point de départ
Vous n’avez pas besoin de “plus d’IA”. Vous avez besoin de savoir quoi faire en premier.
Un bon diagnostic permet d’éviter les licences achetées trop tôt, les formations trop générales et les agents construits sans cas d’usage réellement prioritaire.
Qui faut-il équiper ?
Relier les usages aux profils qui ont le plus de chances de créer de la valeur avec Copilot.
Quel cadre poser ?
Clarifier gouvernance, sources, droits, sécurité, adoption et responsabilités avant de généraliser.
Choisir la profondeur
Quatre diagnostics. Du premier cadrage à la transformation complète.
Le bon niveau dépend de la question que vous cherchez à trancher, pas de la taille de votre entreprise.
01
Cadrage rapide
Exploration IA
Vous voulez savoir par où commencer.
✓ Inventaire rapide de l’existant
✓ Premiers cas d’usage
✓ Priorités immédiates
750 € HT
→
02
Décision
Diag an Go
Vous voulez décider quoi lancer maintenant.
✓ Cas d’usage priorisés
✓ Gains et faisabilité
✓ Feuille de route opérationnelle
2 950 € HT
→
03
Métier
Le plus structurant
Diag Métier
Vous voulez transformer un métier ou un processus précis.
✓ Cartographie du processus
✓ Cas d’usage + irritants
✓ Cible IA et plan de déploiement
4 900 € HT
→
04
Data & IA
Diag DATA IA
Vous voulez cadrer données, architecture et usages IA à plus grande échelle.
Méthode M.I.A.® complète
Cartographie, scoring, approfondissement terrain et restitution décisionnelle.
Découvrir la méthode M.I.A.® →
✓ Cartographie données / sources
✓ Gouvernance & sécurité
✓ Architecture cible et roadmap
9 500 € HT
Méthode Cabinet M
On ne vous remet pas un rapport. On vous aide à décider.
Chaque diagnostic doit déboucher sur des choix clairs, des responsables et une prochaine étape exploitable.
1
Observer
Comprendre l’existant
Microsoft 365, usages, données, irritants, compétences et gouvernance.
2
Prioriser
Choisir les bons cas
Valeur, fréquence, faisabilité, risque, maturité des équipes et disponibilité des données.
3
Chiffrer
Estimer le potentiel
Temps récupéré, coût des licences, effort de déploiement et niveau d’adoption nécessaire.
4
Décider
Construire la feuille de route
Ordre de lancement, responsables, jalons, critères de succès et prochaines actions.
À la sortie
Le diagnostic doit ouvrir la bonne porte.
Selon ce que révèle l’analyse, Cabinet M peut ensuite vous accompagner sur la mise en œuvre, sans vous pousser vers une solution qui n’a pas été justifiée.
Avant d’investir
La bonne question n’est pas “faut-il acheter Copilot ?”
La bonne question est : pour quels usages, pour quelles personnes, avec quel niveau d’adoption et quel résultat attendu ?